2月6日上午，珍宝岛药业（虎林）召开了“2024年度工作启动会暨2023年度总结表彰会”，公司人事行政总监兰培宝主持会议，公司经营班子成员、各部门及车间管理者、先进个人、部分员工共100余人参加会议。
会上，生产技术系统、质量系统、财务系统分别做了工作汇报。全面总结回顾过去一年的工作，剖析、解决存在问题，谋划新一年的工作思路，目标清晰、措施科学、分解准确。
会议集中学习贯彻了“董事长在珍宝岛2024年度工作启动大会上的总结讲话精神”，让全体员工明确了企业“两心三园四平台”的发展战略、“五位一体”的核心产业布局、强化“五个意识”的作用发挥，使员工们的个人意愿与企业的发展愿景有机结合、融会贯通、统一思想、凝聚共识，更好、更快、更准确地落地实施。
会议表彰奖励了2023年度优秀员工、降本增效团体及个人，公司领导为大家颁发了荣誉证书和奖金，并鼓励他们珍惜荣誉、谦虚谨慎、拼搏奋进、忠诚担当、再创佳绩。
公司总经理郭伟东代表公司经营班子在会上做了工作报告，详细地阐述了公司2024年的总体方针、经营策略和工作思路，清晰地谋划了新一年里的发展目标、工作重心及关键举措。肯定了过去一年所取得的成绩，指出了在工作中存在的短板和不足，分析了解决的方法和措施。
报告指出，2024年风险与挑战兼备，困难与压力并存。公司的任务目标已经明晰，计划已经制定，全体员工要继续发扬“不怕吃苦、敢打硬仗、务实创新、拼搏奋进”的珍宝岛精神，围绕“保安全、稳发展、增利润、创效益”的总体方针，强化实施“五个意识”促管理，夯实团队建设，积极开展各项工作，保障企业安全、稳定发展。
报告强调，新的一年，要坚持“稳中求进、以进促稳”的发展总基调，一手抓“节支”，一手抓“增收”，开源节流，提产增效。开足马力，紧紧围绕全年生产指标，保障市场、保障生产活动、保障销售供应。严抓质量控制，守住安全基本线，紧抓三大工程项目建设，持续加强团队建设，强化考核，夯实管理，激发员工主动性和创造性，促进管理改进和技术进步，提高公司经营效益。
会议要求，各级管理人员要统一思想、统一目标、统一战线，将公司的核心指标、重点工作实施三级分解，落实到基层。人人肩上扛指标、人人身上压重担，真抓实干，增强工作精准性、有效性；扎扎实实、踏踏实实，干好每件事、做成每件事，为实现一季度开门红、达成全年度的各项指标工作努力奋斗，奋斗谱写珍宝岛高质量发展、可持续振兴的崭新篇章。
