历经多日议程，珍宝岛药业营销运营服务中心商销事业部2023年上半年度营销工作会议圆满结束。此次会议全面总结了珍宝岛药业商销管线产品2023年上半年度销售工作开展情况，有序部署了下半年销售指标及重点任务。股份公司总裁兼营销运营服务中心总经理闫久江，股份公司常务副总裁席桂才，营销运营服务中心常务副总经理胡彩龙、副总经理李秀珍，商销事业部南区总监王文明、北区总监欧阳鑫兰等股份公司、营销系统领导及全国各省区营销负责人出席会议。
据了解，此次营销工作会议以“团结一致·再创佳绩”为主题，在总结上半年度营销工作推进情况并将下半年工作指标充分落实到各省区外，深度聚焦“团队建设”、“研讨分析”、“品牌及产品宣讲”等内容，务求通过此次会议达到凝心聚力、解决问题、寻求突破的目的。
首日会议，首先由商销事业部部长杨志娟代总经理纪民生作上半年度工作总结：商销事业部上半年度回款及销售收入指标同比增长均超120%以上。在成功完成部门架构及职能整合的同时，强化了团队建设和政策方案制定，产销协同及产品调研、遴选工作取得良好成果。随后，南区总监王文明、北区总监欧阳鑫兰先后作上半年度销售情况汇报，重点围绕“差异化管理”及“四库建设”阐述相关工作思路及安排。
营销运营服务中心常务副总经理胡彩龙在珍宝岛营销规划运营工作交流中指出： 未来珍宝岛商销工作将释放强大潜能，希望商销事业部通过打造特色模式，推动营销业绩实现爆发式增长。同时，当前营销系统规划运营工作将以“引领·督导·整合”为核心，持续优化营销管理制度，切实推进营销目标督导、专题项目突破以及营销档案库建设，并确保上级指令工作的及时复命和完成。最后，胡总谈道：希望全体营销人员全面围绕“三补课”及“12字方针”开展工作，“切实做到“想清楚，说清楚，写清楚，做清楚”，共树珍宝岛营销体系新风貌。
最后，闫久江总裁作重要讲话，从工作态度及工作方式两大维度指导商销工作开展。闫总指出：受国家政策及医药行业形势变化带动，商销工作将在未来为企业营销贡献巨大力量。希望通过此次半年工作会议，理清事业部工作思路。闫总要求：只有志同道合才能形成合力，商销全员应进一步树立公司利益至上的集体观念意识，立足本职工作，以积极的正向心态充分落实公司的战略目标及规划。要积极打造样板市场，灵活运用销售政策，快速响应市场，形成开发市场、抢占市场的良性循环。
闫总强调：全体人员应该树立正确的工作态度与方式。部分“急事”应做到提前沟通，提前汇报。 秉承攻坚克难意识，全面建立“以指标为导向”的营销工作管理机制。进一步树立起信心及勇气，“要指标，要政策”，共同将商销业务做大、做强。
在接下来的会议日程中，南区、北区平行组织会议，各省区营销负责人进行了上半年度销售工作总结及下半年度工作计划汇报，南、北区总监对汇报内容进行了点评及指导。同时还开展了“人人都是宣讲师”工作考核，通过对各省区负责人“珍宝岛药业企业战略”及“珍宝岛药业产品知识讲解”等内容宣讲水平的测评，务求实现商销全员达到“人人都是宣讲师”的目的，继而全面提升企业品牌效应，吸引合作伙伴共同发展，实现营销突破。
在经过多日的会议讨论后，商销事业部各省区明确了2023 年度下半年工作指标，此次商销事业部2023 年上半年度营销工作会议圆满闭幕。近段时间以来，营销运营服务中心通过以“实事求是、攻坚克难”为目标，持续推进“六脉神剑”计划，推动营销工作全面、系统、规范开展。此次商销事业部半年工作会议具有里程碑式意义，将有力促进珍宝岛商销工作再发展、再迈进，最终实现抢抓机遇、抢占市场、助推珍宝岛营销业绩再创新高。
